拼命创造奇迹
——河南黄金建筑安装公司苏尼特项目部经理、第五分公司经理、书记江玉武先进事迹
江玉武，1969年9月出生，中共党员，大专学历，河南黄金建筑安装公司苏尼特项目部经理、第五分公司经理、书记。2008年至2010年连续三年被公司评为先进工作者，获评公司先进标兵。
立足岗位 强化管理 成绩突出
江玉武同志自参加工作以来，长期在基层施工一线工作，工作不务虚，只唯实，认真负责、严格把关、精炼业务、不断进步，通过公司的培养和自身的努力，从一名普通的管理人员成长为优秀的项目管理干部。他加强项目管理，通过核算、预结算工作及现场施工管理工作，狠抓各项费用控制管理；通过控制好现场的人、材、机三项主要费用，抓好安全、质量、工期，使每一项工程都没有发生亏损，全部盈利，为企业创造了良好的经济效益和社会效应，工作得到了公司和各个建设单位的认可，树立了企业品牌和形象，使分公司和项目部的经营管理工作始终处于良性发展状态。分参与和独立管理过的工程，累计大小十多个项目，独立担任项目负责人累计计完成建筑安装产值3亿多元，从未有一项工程延期交工，一次性交验合格率100%，工程合格率100%。。
勇挑重任 克艰攻难 勇于奉献
在集团公司内蒙乌山一期建设期间，江玉武同志担任主工艺生产系统和附属施工任务的项目负责人，在零下四十多度的低温下组织冬季施工，没有规范和技术指标参考，他通过技术研究和专项方案编制，拿出切实可行施工方案，确保冬季施工任务的顺利完成，保证了钢结构全面吊装，尤其是在大型球磨机基础、浓密池和高位水池等多项工程的质量方面，被有色质监总站专家评定为优良工程，为乌山整体工程被评为国家银奖奠定了坚实的基础，在工期方面，没有一项延期完成，多次得到集团工程指挥部的嘉奖和奖励。
在内蒙古苏尼特工程项目中，江玉武同志担任项目经理，正值寒冬，气温在零下30多度，每天都有六、七级大风肆虐，没有饮用水和生产用水，全靠买当地牧民用车从20公里以外运来的水，材料采购要往返500多公里，住在临时搭建的帐篷里，内外温度相差无几，就是在这样的环境下，他组织职工平整场地，清扫积雪，测量放线，开挖基槽。利用在乌山积累的冬施经验，采用电加热和常规保温方法，保证了混凝土的输送浇筑，历时25天完成主厂房基础施工，保证了第二年的主厂房钢结构吊装要求。进入九月，试车投产已进入冲刺阶段。但是由其他单位施工的锅炉房土建工程却严重滞后，锅炉能否按期供暖成了试车投产的关键性问题。他和项目部从大局出发接管该项目，集中力量打突击战，加班加点，昼夜兼程，历时十四天完成锅炉房近1000平方米的主体建筑施工，保证了三台锅炉在九月底前进入安装。
内蒙古草原的11月底，天气异常寒冷，为了保证金曦公司环评工作的顺利进行，在年前必须完成污水站项目施工，项目很小但是至关重要。江玉武同志在10天内重新调集施工人员进场，完成了材料物资采购，以及搅拌设备、混凝土输送泵、施工现场的保暖围护工作，进行冬季施工。该工程为地下深7米，有多个功能性水池，地上为钢结构建筑。在零下二三十度的气温条件下，历时35天完成项目建设及现场拆除清理。
在苏尼特项目中，仅用9个半月时间，就完成了所有生产系统工程42个子项工程任务的建设，共计完成建安产值1.15亿元，实现利润10%以上。顺利试车投产，此建设速度在集团3000T/日的同等规模金矿建设项目中速度第一，该项目为金曦矿业公司“四年翻两番”的战略目标起到了重要作用，集团公司和金矿领导对施工质量和速度，给予了充分的肯定。
今年，江玉武同志同时负责苏尼特项目和排山楼新副井井塔项目，尤其在井塔及附属项目施工中，井塔高40.5米，是公司承建的第一个矿山混凝土结构井塔工程，在集团内也屈指可数，历时两个月克服高空作业、降雨频繁、结构复杂，混凝土长途运输等困难完成井塔施工，施工速度及外观质量得到了业主和监理的多次表扬，并在合同工期内完成所有车间、设备安装、800立水池等施工任务。共计完成建安产值2000万元。
从2007年承担乌山一期工程始，江玉武同志带领他的团队远离基地和亲人，在内蒙古一干就是六年，六年中他们顶风雪斗严寒，不断进步，勇于创新，栉风沐雨，率先垂范，体现了一个共产党员的先锋模范作用，充分体现了作为黄金建安职工的忠诚和耐劳、责任与情怀。
他的老母亲已经八十高龄，今年原本答应为母亲过八十大寿生日是，因为承接内蒙金曦矿业的后续工程，又一次失言了，他只打了个电话问候，为此母亲很生气；今年儿子参加中考，儿子多么希望他来陪同走向考场，而此时，工程正在处在关键时刻，只能落在妻子身上。为此他深感愧疚地说：“对得起天地，唯独对不起家人”。