建章立制 管理提升
——
总经理助理兼办公室主任王继胜先进事迹
王继胜,1971年8月出生,中共党员,硕士研究生学历,现任
总经理助理兼办公室主任。2010获得中国黄金集团内蒙古矿业有限公司年度“突出贡献奖”,2011年获中金建设先进个人、集团在京单位先进个人。他在负责公司办公室、人力资源、企业管理等多方面的工作中,勤奋敬业,踏实认真,为夯实板块管理基础、推进板块战略发展付出了不懈努力,做出了积极贡献。
在人力资源工作方面,王继胜同志牵头实施了板块人力资源管理提升工作,组织召开了中金建设人力资源年度工作会议,系统梳理了建设板块各企业组织机构划分和职责分工、人员招聘、劳动合同管理、定岗定员等基础工作,达到了“查清问题、抖清家底、明确目标、提升管理”目的,基本形成了适应板块战略发展的人力资源管理体系;结合集团人事部工作需要,他坚持学习中央企业人力资源管理创新理论,参与了集团公司十二五人才战略研讨等工作,参与撰写了《中国黄金集团公司领导人员选任和管理制度改革专题材料》,很好地展示了板块专业人才服务集团发展的精神风貌和业务水平。
在企业管理方面,王继胜同志把管理提升作为抓手,根据板块“夯基础、快转型、上台阶”三步走总体思路,在对下属各单位进行十二五战略专题调研基础上,与各专业人员配合,共同实施了中金建设规章制度建设工作,初步形成制度汇编体系。同时着眼于建设板块实际,他围绕管理提升这一课题,经常牺牲周末休息时间,加班加点,牵头写方案、搞调研、做总结、出规划,有时候一忙就到了凌晨三两点。在繁重的工作中,他没有怨言,没有情绪,没有退缩,始终保持着旺盛的干事创业的热情和激情,用汗水和心血服务于板块的管理工作。
在办公室工作方面,王继胜同志坚持以专业化、职业化、标准化要求带队伍,涉及到办公室的公文处理、材料写作、会议组织、事务协调、活动安排等一应事情,与办公室同仁一道,严格按照“专家意识、细节功夫、到位理念、主动服务”十六个字要求,做实、做细、做精、做好,达到“高标准、严要求、抓细节、重实效、有提高”,很好地履行了“办公枢纽、参谋助手、信息总汇、对外窗口”的作用。同时结合办公室管理实际,他坚持降本增效和创新增值相结合,在具体的办公用品管理、业务招待费管理、会议组织、工作动态、管理提升基础工作等方面进行创新,如对原有的办公用品零星采购,零星发放等实行改进,确定集体采购、标准发放,费用管控等;对会议纳入标准化议题管理,收到了良好效果。
在团队建设和学习方面,王继胜同志把建设学习型部室、打造创新型团队、锤炼高效型员工作为基本要求。在工作中坚持学以致用、学有所用,坚持带头学、组织学、坚持学,率先在工作中掀起比学习、比业务、比奉献的氛围。今年他通过国资委组织的高级职业经理人测评考试,以优异成绩获得专业资格证书。这一阶段,他还积极参与企业的对外宣传、企业文化建设和战略规划方面的工作,坚持编写了《中金建设快讯》、《管理提升快讯》、《工作动态》等内部信息,完成了中金建设十二五规划第二版。
王继胜同志通过自身的努力实践,构建起了一个管理严谨高效、运转精确科学、资源互联共享、团队和谐共进的工作平台。相信经过实践的考验和磨练,他一定会为板块发展、集团发展做出新的更大的贡献。