7月31日下午，中十冶在企图时代多功能厅召开了2020年年中工作会议。公司领导班子，总部各部室副职以上，各子公司班子成员、中层干部共70人参加会议。
会议传达了集团公司和中金建设2020年年中工作会议、警示教育大会精神，通报了公司上半年违纪违规案件。
总经理韦俊毅代表经营班子作了题为《改革创新激活力，攻艰克难再出发，为圆满完成2020年工作任务继续努力》的年中工作报告。报告指出，在党中央的坚强领导和地方政府的统一指挥下，在集团公司和中金建设的关心指导下，公司全体干部职工团结一心抗击疫情，千万百计恢复生产，最大限度控制了疫情对公司生产经营的影响，改革改制、项目建设、市场开发、安全环保、“四清”工作均取得了一定成效。报告从八方面总结了上半年主要工作，并从六个方面部署下半年工作，一是党建工作与生产经营深度融合，突出党建引领作用；二是完善法人治理体系，强化子公司造血功能；三是理顺改革改制后续工作，加大人才培养力度；四是推进“四清”工作，维护公司合法权益；五是优化财务管控模式，落实财务统一协调机制；六是落实安全生产主体责任，维护安全稳定形势。报告强调，要继续聚焦年初确定的重点工作，集中优势资源，保持战略定力，坚定不移推进各项工作，为中十冶实现改革脱困目标提供保障。
党委书记、董事长吕有意作总结讲话。他指出，上半年，按照国资委、集团公司、中金建设党委的部署要求，在公司党委的正确领导下，全体干部职工齐心协力共同克服新冠疫情、经济低迷、市场萎缩等诸多叠加因素的不利影响，以破局求变、创新发展的坚定信念携手同行，全力落实年初工作会上的重点工作安排，打出了十冶“一年小变两年大变三年翻身五年换骨”的战略第一拳，为公司下一步的脱困发展开好了头、定好了位。
吕有意表示，下半年要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以落实常态化防疫，助力安全生产；统一思想谋发展，坚定信念勇担当；围绕中心工作，强化党建引领；聚焦主责主业，积蓄发展动能；突出战略引领，编制“十四五”规划；深化改革改制，助力公司发展；做好“四清”工作，全力回收债权；锤炼核心文化，强化企业软实力；关心职工生活，增强职工企业归属感等方面为重点，扎实工作，锐意进取，勠力同心共谋。
吕有意强调，今年是公司“七年分三步走”发展战略的关键一年，公司上下要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一的总原则，守初心、担使命，坚定信念，迎难而上，按照集团公司和中金建设各项安排部署，确保全年经营目标和重点工作顺利完成，全力打赢中十冶改革脱困攻坚战。
会议还签订了《2020年经营目标责任书》和《2020年安全环保目标责任书》。