根据
中原冶炼升级改造项目总包部（下称总包部)经理办公会会议安排，7月27日，由总包部财务部主持召开了降本增效活动研讨会，会议总结了前期降本增效活动存在的问题，对下一步开展降本增效活动做了具体安排。
会议成立了降本增效工作领导小组，明确了小组职责，并对总包部各部室提出要求。1、每月各部室召开一次降本增效工作会议，对本月降本增效工作进行总结，查找原因、提出整改意见。2、各部室需把降本增效工作作为本部室工作的一部分，常态化管理，常抓不懈。
会议最后强调各部室要加强专业体系建设，提高专业管理能力，要严把关口，做到厉行节约，开源节流，在降低成本上作出实效。并及时了解、掌握情况，推进活动的开展。要针对活动中暴露出来的难点和关键点，集中力量，有效攻关。