1月22日，中国黄金集团召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第十二次会议。集团公司党委书记、董事长周洲提出，要锚定建设世界一流黄金产业科技领军企业“一个目标”，发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，聚力攻坚资源保障、科技创新、深化改革、安全发展、风险防控“五件大事”，为实现“十四五”收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。党委副书记、董事、总经理殷长波在工作报告中指出，经统筹考虑，集团公司决定将2025年确定为“改革攻坚突破年”，明确“三增三控六提升”的生产经营奋斗目标，聚焦“七个方面攻坚突破”。
集团公司各级权属企业迅速掀起学习集团2025年工作会精神热潮。广大干部职工深受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，干字当头、狠抓落实，全力完成“十四五”规划目标任务，推动集团各项事业高质量发展，为“十五五”良好开局打牢基础，为建设世界一流黄金产业科技领军企业勇毅前行、奋力拼搏。
锚定发展方向，积聚奋进力量
中国黄金集团四川有限公司
中国黄金集团2025年工作会议充分彰显了新任领导班子面对复杂形势，带领全集团再次取得骄人成绩的智慧与勇气，坚定了加快建设世界一流黄金产业科技领军企业和改革攻坚突破的决心和信心。
四川公司积极响应集团号召，迅速传达贯彻会议精神，明确了公司2025年六大核心任务：一是稳固主业，夯实发展根基；二是深耕平台，拓展业务领域；三是深化改革，激发内生动力；四是优化运营，提升管理效能；五是强化安全，护航企业发展；六是党建引领，凝聚奋进力量。
同时，在新的一年中，为确保集团战略部署落地生根，四川公司将重点围绕三个方面发力作为：一是学习交流促转化。组织线上线下相结合的多元化学习交流活动，让全体员工深刻领会会议精神，并具备将之转化为工作指引、落实到生产实践中的能力。二是因地制宜定战略。公司将立足四川省的地域特点和具体的业务实际，精准、精确锚定发展方向，拟定切实可行的战略实施路径，积极推动集团战略与四川市场深度融合，确保各项业务高效发展。三是聚焦项目抓落实。公司将紧紧围绕集团战略重点，梳理重点项目清单，以坚定的决心与高效的执行力推动各项目切实落地，在为公司发展筑牢根基的同时，也为集团公司高质量发展提供有力支撑。
迅速把思想和行动统一到集团公司全年工作部署上来
中国黄金集团陕西有限公司
集团工作会议总结成绩实事求是，分析问题客观全面，提炼经验精准到位，部署工作措施有力，紧贴经营实际、紧扣时代要求，紧系职工期盼，站位高、立意深、谋划远，为全集团做好2025年各项工作指明了方向、提振了士气、鼓舞了人心、点燃了斗志。
2025年，陕西公司将迅速把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，一是进一步发挥集团驻陕企业牵头单位作用，主动融入集团公司人才强企战略；二是加大与省委、省政府及职能单位的沟通与联系，巩固社会资源，强化服务效能；三是聚焦新一轮找矿突破战略行动，为集团公司增强陕西区域及中西部资源控制力，做好服务保障；四是持续规范参股企业董事、监事的选派与管理，强化对参股企业经营质量、盈利能力等可持续发展能力的有效监督；五是继续把债权清收催收作为重点工作，采取强劲措施，争取欠账早日清零；六是以极端负责的态度和责任感，助力陕西片区企业守牢安全生产底线，保障区域内企业安全环保水平迈上新台阶；七是强化党的创新理论武装，着力推进全面从严治党向纵深发展，持续攻坚巡视反馈问题的整改，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献力量。
紧跟集团改革步伐，奋力开启新的征程
中国黄金河南有限公司
集团公司工作会议总结了2024年各项工作，研究部署2025年重点任务，统一思想、凝心聚力，着力推动巡视整改落实落地，推动集团公司实现更高质量发展，是深化改革、继往开来、攻坚克难、提振信心的重要会议。
2024年，河南公司主要经营指标稳中向好，改革发展前行脚步愈加稳健铿锵。2025年，公司党委将全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，深刻认识把握此次会议重要意义，做好收官“十四五”、筹划“十五五”各项工作。
一是认真学习领会，统一思想行动。要把学习贯彻本次会议精神作为当前一项重要任务，做到深刻领会，准确把握，全面落实。要加大宣贯力度，把公司干部职工的思想认识和行动步调统一到集团公司战略部署上来。二是结合企业实际，全面贯彻落实。要深刻领会集团公司工作部署，围绕集团公司战略发展大局，谋划河南公司的经营发展，结合实际，将工作会议精神全面准确地贯彻到全年工作中去，明确工作举措，狠抓责任落实，确保各项重点任务有序推进。三是强化责任担当，落实巡视整改。要进一步提高政治站位，坚决扛起责任担当，切实深化巡视整改工作，建立长效机制，全力以赴推动实现河南公司高质量发展。
坚持干字当头，抓好贯彻落实
中国黄金集团黑龙江有限公司
集团公司2025年工作会议如期召开，黑龙江公司要把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，统一到集团公司对形势任务的判断上来，坚持干字当头，以奋发有为的精神状态抓好贯彻落实。
洞察时与势，统筹稳与进。2024年，黑龙江公司深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推动党纪学习教育走深走实，全力以赴完成经营目标，实现扭亏为盈。一是在开源节流上狠下功夫，超额完成集团公司下达利润指标。二是在聚焦主责主业上积极推动，在经营风险防控上主动作为，最大限度将中金农业公司土地经营使用权效益最大化。三是在破解难题上寻找思路，探索与集团内部企业合作经营模式，并取得阶段性进展。
大道至简，实干为要。展望2025年，黑龙江公司从五个方面提出针对性措施。一是加快推进鑫城金矿的股权捋顺工作，复工复产，使鑫城金矿由“出血点”转为“输血点”。二是以鑫城金矿为基本点搭建平台，整合周边资源。充分发挥平台作用，争取在资源占有、探矿增储、资源整合等方面为集团公司提供支持和协助。三是推动农产品销售市场的开发，设立专人负责市场推广，建立长期稳定合作伙伴。四是时刻保持积极向上、开拓进取的工作状态，组织引导干部职工把注意力放在高质量做好每一项工作上，确保优质高效。
为集团公司高质量发展提供全方位信息与智力支持
中国黄金报社
周洲董事长的讲话和殷长波总经理的工作报告，全面客观总结了集团公司2024年各项工作，明确了集团公司今后的发展方向，对2025年作出一系列部署，擘画出振奋人心、催人奋进的发展蓝图。
2024年，报社围绕集团公司发展战略，新闻宣传工作取得新成效，全媒体平台传播效能显著增强，智库平台建设取得新突破，行业影响力持续扩大，为集团公司高质量发展提供了有力的舆论支持。尤其是报社承接集团公司党校和人才中心工作，为报社将来业务开展搭建了崭新平台。
2025年，报社将以集团公司发展战略为导向，全面加强新闻宣传、产业研究、人才发展、生产经营、
等各项工作的前瞻性与系统性，特别是围绕锚定“一个目标”，发挥“三个作用”，聚力攻坚“五件大事”，进行深入宣传报道。统筹集团公司党校、人才中心与报社各项重点工作，实现优势互补、良性互动。围绕集团公司重点任务，报社将以更加精准的宣传策划、更加高效的传播方式和更加深入的智库服务，推动新闻舆论工作实现更大突破，生产经营工作再迈新台阶，人才发展工作实现高起步。报社将锚定“建设行业一流媒体、产业智力高地、品牌赋能平台”这个目标，努力建设具有权威性、专业性与前瞻性的新型行业主流媒体和集团公司的宣教研究平台，为集团公司高质量发展提供全方位信息与智力支持。
坚守初心担使命，热忱服务谱新篇
中国黄金集团物业管理有限公司
集团公司2025年工作会议上，周洲董事长的讲话和殷长波总经理的工作报告目标清晰、内容丰富、导向明确，为2025年工作的开展明确了总体要求、提供了行动指南。
回首2024年，物业公司着力树立服务保障得力、物业管理高效、安全底线守牢的理念，为集团公司高质量发展提供了坚强后勤保障。
展望2025年，物业公司将继续筑牢安全底线，细化精准服务，打造亮点品牌，夯实企业高质量发展根基。一是聚焦主责主业，增强核心功能。树立窗口意识，在场景布设、人员服饰、言谈举止中体现黄金文化；把提升品质、打造品牌作为重要目标，推进服务保障“标准化”全覆盖。二是加强品牌建设，提升核心竞争力。不断创新服务、延伸服务、拓展服务、提升服务；打造“生活家”服务品牌，努力提供“保姆式”“家庭式”的生活保障；把成本管控和财务管理精细化贯穿“用之合规、管理严实”的全过程，当好小生活的大管家、大生产的好管家。三是坚持党建引领，打造红色引擎。唱响党建引领主旋律；进一步解放思想、强化担当，强弱项、补短板、促提升，解决职工群众急难愁盼问题，打通服务群众的“最后一公里”。