8月6日下午，陕西公司召开2020年年中工作会议，全面总结2020年上半年工作，分析经营发展中面临的形势任务和困难问题，安排部署下半年工作，为完成全年各项目标任务夯实基础。陕西公司领导班子出席会议，全体职工参加会议。
工作会由公司党委委员、副总经理杜超主持，领导班子成员分别传达了集团公司、中金建设两级党委主要领导在集团公司2020年年中工作会和中金建设2020年年中工作会上的讲话精神、集团警示教育视频会议精神。
党委委员、常务副总经理贾桂俊代表公司经营班子作了题为《深化改革 稳步发展 全面完成全年各项目标任务》的工作报告。报告全面回顾了2020年上半年经营工作，客观分析了公司经营发展中存在的突出矛盾和问题，明确了2020年工作总体要求和主要经营目标，并部署了五项重点工作：一是深化党建质量，强化双向融合；二是用活用足资金，确保盈利增收；三是梳理优化流程，提升经营质量；四是发挥服务职能，打造和谐氛围；五是助力脱贫攻坚，彰显央企担当。
党委书记、执行董事、总经理吕有意作了重要讲话。他表示，2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，陕西公司深入学习领会习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神，坚决贯彻落实集团公司党委、中金建设党委的决策部署，统筹推进疫情防控和改革发展工作，以“五个到位”打好疫情防控阻击战，以高质量党建引领高质量发展，以深化改革积蓄发展新动力，以项目投资突破利润增长，保障了疫情防控和经营工作的平稳有序，取得了积极成效。
吕有意强调，2020年下半年，陕西公司要清醒认识形势，大胆解放思想，坚定改革发展信心，紧绷疫情防控这根“弦”，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，从最坏处着眼，向最好处努力。同时要紧咬全年目标不放松，坚定信心，一股作气，增强使命感、责任感、紧迫感，在危机中育新机、于变局中开新局，确保超额完成全年目标任务，让全体员工更有归属感、获得感、幸福感!
吕有意指出，下半年，陕西公司要以“三个全力以赴”为抓手，突破思想观念上的障碍，破除改革发展的瓶颈和运行机制上的束缚，超额完成全年各项目标任务。一要全力以赴加强 ；二要全力以赴加快高质量发展；三要全力以赴营造和谐氛围。
吕有意要求全体党员干部提高执行力、提高创新力、提高进取力、提高服务力，通过“四个能力”建设，凝聚改革发展合力，推动陕西公司高质量发展再上新台阶。