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河南黄金建筑安装公司合理化建议成就和谐工程

来源: 中国黄金 时间: 2013-08-12

2013年,质量效益年活动中,河南黄金建筑安装公司开展了“为工程着想,让业主满意”的优质服务活动。总经理郎运平要求“闯市场,落实工程任务要以优质服务做支撑。施工现场要用小建议,小创新,小发明,小改造为载体,来体现降本增效,来体现优质服务”。

今年4月份,嵩县金牛矿业3000T/日造厂工程施工中,该公司测量发现,前期总图处理不到位,浓密池、粉矿仓、球磨机基础地基承载力不够,需要深挖,深挖严重影响该公司土建施工工期,进而拖了整个工程项目竣工投产的后腿。承担施工的该公司一分公司提出建议,采用毛石混凝土替代深挖。经报设计和业主同意后施工。既减少了土石方爆破外运量,又充分利用了现场资源,节约了弃方占用的土地。仅此一项,为甲方节约工程投资60多万元。同时,该公司利用当地的毛石资源浇筑基础混凝土,比原方案基础深挖外运土石方加上基础浇筑所需外运砂、石等,节约了近5万元,挽回了影响的工期,加快了施工进度。

一条合理化建议,成为双方降本增效的共同受益者。此举拉开了和谐工程的序幕,甲方董事长赵英豪组织安排生产技术、基建、设备等部门深入施工现场,帮助解决问题。工地上施工急需一些零星材料,一时供应不上的,比如球磨机基础混凝土预留孔需要少量Ф16mm钢管;挖掘机、空压机急需柴油;临时急需氧气乙炔等,只要甲方有,都无私支援。又比如,甲方协调地方村民关系,支持现场施工建设,督导电力部门更换变压器,解决施工电压不够的问题等。为乙方创造施工条件,不能因甲方的原因,加大施工成本,为乙方增加效益。

两个多月来,工程建设甲乙双方互惠互利,引发了“你为我降本,我为你增效”的连锁反应。双方有关人员,除工程例会以外,建立了各种渠道进行沟通和协调,相互尊重和理解。相互信任和支持,有问题共同面对,协商解决。为项目实施创造良好的合作关系和工作环境,共同努力优质高效地实现工程建设各项目标。目前,项目建设正在紧张有序地稳步推进。被地方政府和群众誉为“和谐工程”。

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