贺云总经理赴机械厂、一公司进行安全生产专项检查工作

8月15日，中金建设总经理贺云、吕有意副总经理带领安全生产检查组赴机械厂、一公司，就安全生产大检查活动开展情况进行专项检查，并召开安全生产专题会议。郎运平副总经理，机械厂、一公司领导班子及中层干部参加了会议。

会上，贺云指出，在安全管理体系方面，各单位要扎实做好安全体系的建立。安全事故看似有偶然性，但安全体系不健全、运行不顺畅是根本问题，抓安全体系建设不能图一时侥幸，要抓实抓好长期制度建设，企业安全负责人要切实承担起健全安全体系的责任。安全体系的建立健全主要体现在三个方面：一是企业制度的建立健全是否符合上级有关安全生产法律法规和标准的规定 ；二是企业安全机构要至少配备2名专职安全生产管理人员；三是安全体系运行中要及时进行隐患检查，发现问题及时整改。

贺云强调，各单位要做好安全费用的提取和使用。安全生产监督管理部门针对企业安全生产提出的整改措施经及为达到安全生产标准所需的安全费用，企业要优先考虑；在高危工程项目运行中企业要认真做好技术规范的指导工作，严格执行操作规程，加强安全防范。

贺云强调，各单位要进一步加大安全工作宣传力度，提高全员对安全工作的认识，强化安全意识，提高从业人员的安全素质，真正把安全生产转化为从业人员的自觉行为。

吕有意在会上指出，我们要大力宣传安全生产工作，提高安全生产的全员意识，从事故发生概率来说，机械、起重设备伤害占到安全事故的15%，一是要从珍惜生命的高度来充分认识安全工作的重要性并进行全方位的宣传；二是要加强领导，落实安全责任制，必须由企业一把手作为第一责任人、必须专门领导负责、必须有安全工作部门，坚决做到责任落实、资金落实及安全教育工作常态化；三是要加强安全法律法规的学习，全面加强“5个法律、1个条例”的学习，即《刑法》、《安全生产法》、《消防法》、《建筑法》、《环保法》及《安全生产管理条例》等法律、法规的深度领悟和学习；四是建立健全安全保障体系建设，即完善安全技术保障体系、完善安全防范预警方案、加大专项安全筹措资金的使用等体系建设；五是建立安全生产的长效机制，形成高效运作的安全监管体系，健全安全生制度体系和企业安全生产的自我完善和约束机制，使重特大事故得到有效控制。

最后，郎运平作了会议总结，他指出，今天的安全生产专项检查工作会议，参会人员都接受了一次深刻的安全知识教育，收到了很好的效果。抓安全生产的同时其实我们就是在抓经济效益，企业要坚决把安全生产管理工作做到位，我们要建立健全安全生产管理机构，配备齐全专职安全生产管理人员；层层抓好落实，深入排查并及时消除各类隐患，确保绝对安全；要加大安全投入，加强安全培训，提高安全防范技能，安全工作长抓不懈，营造良好的生产发展环境。

安全生产检查组在机械厂召开安全生产专项检查工作会议